重视教育 就是重视未来 — 

近年来,市委市政府坚持把教育放在优先发展的位置,不断加大教育投入,规范教育管理,提升教育质量,全市教育事业得到了长足发展。但是,我市教育事业基础差、底子薄,仍存在一些不容忽视的困难和问题。在新形势下,我市教育如何实现又好又快发展,为此,我特提出以下建议:

一、重视教育

教育是一项庞大的社会系统工程,需要凝聚社会各界的力量,共同营造教育事业发展的良好氛围,不仅是政府的重视,还包括家庭和社会的重视。一是各级党政领导要高度重视教育,牢固树立优先发展教育的理念不动摇,要把教育事业发展作为事关我市发展大局的大事来抓,主动、着力解决一些教育实际问题。二是发挥家庭教育在未成年人思想道德建设中的特殊重要作用,要求家长要履行教育子女的义务,以良好的品行修养给未成年人做出表率,大力发展家庭教育,形成良好的家庭教育氛围。三是协调社会各界关心支持教育,鼓励社会力量发展民办教育,发动社会各界特别是非公有制企业为学校捐资助学,解决一些基础设施建设等方面的具体困难和问题,并成立“教育基金会”,用于奖励优秀教师和学生,资助贫困学生和特困教师。同时呼吁全社会从法制、道德等各个角度弘扬正面教育、抵制负面影响,形成全社会共同配合、齐抓共管、支持教育事业的良好氛围。

二、推进义务教育均衡发展

由于受城乡二元结构的影响,县域经济社会发展的不均衡以及操作层面“扶强抑弱”等各种因素综合作用,城市学校与农村学校在校园环境、教育装备、教师素质、学校管理水平和教学质量等方面还存在较大差距,优质学校主要集中在城区,农村优质学校比较短缺,引发农村学生向城区优质学校流动,加剧了城区学校“大班额”、“大校额”。在城区,学校与学校之间在办学条件、管理水平等方面也存在差距,造成校际之间教育教学质量的明显差异,大部分学生涌向教育教学质量好的优质学校,导致了“择校风”愈演愈烈,背离了义务教育的基础性质,同时也损害了其公益价值,引起了人民群众的不满。为此,要切实缩小校际差距,促进义务教育均衡发展,着力解决择校问题,应采取以下几个措施:

一是进一步加大投入,加快推进“全面改薄”工程,通过新建、改扩建学校,增加学校、学位,实现“扩量”。

二是统筹考虑城乡经济社会发展状况、生源变化和人民群众的现实需要,充分考虑外来务工人员随迁子女就学等因素,合理调整学校布局,确定学校办学规模,优先保障学校布局调整用地。新建居民小区需要设置学校的,应当同步规划、同步建设、同步交付,使学校布局和规模与学龄人口分布相适应。

三是加大对薄弱学校帮扶力度,推行“学校结对、师资互派、捆绑考核、资源共享”的办学体制和管理模式,实施农村新教师和城区骨干教师间进行为期一年的轮岗,不断促进城乡之间、校际之间办学水平,尤其是内涵发展水平趋于均衡。

四是打破学校重点非重点之分,取缔权贵学校和贵族学校,在资源配置和教工待遇上一视同仁,优秀师资向基础条件差的学校流动不仅收入不降而且还应大幅提高。

五是建立和完善教师补充机制,加强师资培训强化队伍建设,采取“内培、外引、新招”办法,公开招聘中小学教师,新进教师优先充实到农村薄弱学校,着力化解农村师资偏少问题。

三、实施精细化管理

现在很多学校都在推行精细化管理模式,促进教学质量的提高,一些学校还取得了“神话”般的教育教学效果。实施精细化管理,能够有效整合现有管理资源,最大限度提高管理效率,提升管理水准,激发广大教职工积极性和自觉性,增强管理的针对性和时效性,全面提升学校管理水平和教育质量。一要细化行政管理,健全充满活力、富有效率、更加开放的行政管理体制和机制,促进学校科学发展;二要细化师资队伍管理,健全师德师风建设和干部教师能力素质提升长效机制,提升核心竞争力;三要细化德育工作,实行全员德育目标管理,广泛开展丰富多彩的校园文化活动,突出培养学生良好思想道德情操和日常行为习惯,落实好立德树人的根本任务;四要细化教学管理,落实教学常规,规范办学行为,优化课堂结构,提高教学质量;五要细化后勤管理,提升后勤服务水平和保障能力;细化安全管理,落实学校安全管理责任,完善学校安全教育管理长效机制,确保校园平安和谐。

四、推行教职工坐班制度

当前,我市教育系统教职工在思想作风、学风、教风、文风、工作作风和生活作风中的“庸懒散奢”问题日益突出,需要加以整顿。为了规范我市中小学校教育教学管理,杜绝“上课来,下课走”的“跑教”现象,维护正常的教育教学秩序和中小学教师的良好形象,改进教风学风,结合我市实际,在全市教育系统推行教职工坐班制度,确保教师有充足的在校工作时间,此举有利于学生家长随时与任课教师交流、沟通,便于教师全面了解学校工作、掌握学生动态、帮助学生答疑解难,也便于教师之间的经验交流、集体备课、相互听课,加强教研队伍的团队建设,促进教育质量全面提升。

五、创建特色学校

特色和文化是学校软实力,加快特色发展是提升核心竞争力重要手段,也是普通学校、薄弱学校“弯道超越”最好选择。在抓实抓好“学校管理、队伍建设、教研科研、素质教育”等基本要素的基础上,进一步积聚优势、放大亮点、提升品位,着力打造学校特色和文化,促进城乡学校软实力同步提升。为活跃校园文化生活,促进学生全面发展,坚持以社团活动为基础,开展丰富多彩的文体活动,推行“每天一小时阳光体艺活动”制度,扎实推进素质教育,发展学校内涵。









































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